예전에는 회사의 방향 설정이나 전략 수립을 최고경영자가 좌우하였지만, 이제는 직원 한 사람 한 사람의 기획력이 모여 회사의 경쟁력이 된다. 앞으로 회사가 바람직한 방향으로 나아가려면 직원들이 전략적 기획에 강해야 한다.『경쟁사도 탐내는 우리회사 전략기획서』는 최고의 성과를 내는 최상의 전략 기획 프로세스를 담고 있다.
일본 노무라종합연구소 수속컨설턴트인 저자가 컨설팅 업무를 통해 경험한 생생한 사례들을 소개하며 색다른 사고의 틀을 제시한다. 훌륭한 경영자들이 최종 결단에 이르기까지 거치는 의사결정 과정을 분석하여 '문제 발견 및 제기 → 과제정리 → 가설설정 → 가설검증 → 기획서 작성'의 5단계로 정리하였다.
그리고 글쓰기의 기본 원칙인 육하원칙에 독창성과 기대성과의 개념을 가미한 '5W1H+R', 문제제기의 틀인 '6C' 등의 도구를 제공하며 전략적 기획을 하고 이를 실행에 옮길 수 있도록 안내한다. 이를 통해 기획적 사고의 흐름을 파악하고 이론적 틀을 배우며, 더 나아가 극심한 경제 침체 속에서 새로운 돌파구를 찾을 묘안도 발견하게 될 것이다.