부하직원의 업무 성과를 최대로 높이는 방법은 무엇인가?
이 책은「하버드 비즈니스 클래식」시리즈 중 하나로, 선택과 집중을 통한 핵심역량 강화를 이야기하고 있다.「하버드 비즈니스 클래식」은 하버드 비즈니스 스쿨이 발행하는 'Harvard Business Review'의 고급 경영정보만을 엄선한 정통 비즈니스 총서로, 시대별로 발간되는 'Harvard Business Review'를 주제별로 묶은 것이다.
'Harvard Business Review'는 혁신적인 경영 아이디어를 다루면서도 풍부한 시사점을 갖춘 경영의 주제들을 다룬다. 시대를 관통하는 촌철살인의 문제의식과 독창적인 아이디어를 담고 있다. 이번에 출간된「하버드 비즈니스 클래식」은 전략과 실행, 리더십과 조직관리, 마케팅, 글로벌 비즈니스 등 4개 분야로 구성되어 있다.

시대를 뛰어넘는 현대경영학의 진수. 믿을 수 있는 경영정보가 가득하다. 경영학의 변화를 말하고 방향성을 설정해 놓은 책이다. 개인과 조직의 성과를 높이는 인사 전략을 알고 싶다면 이 책을 권한다.

이 책은 인적자원관리에 대한 일반적인 교양도서 또는 교재에 적합한 내용으로 구성되어 있다. 인적자원을 관리하는 기존의 패러다임을 인적자원을 주체로 보는 보다 능동적인 관점으로 변화시키고자 한다.
인적자원경영의 대상은 인간이고 인적자원경영의 주체도 인간이므로 대상과 주체는 대등관계이며 협력관계, 파트너라는 관점에서 노사관계관리의 필요성과 중요성을 강조하였다. 또한 기업경영에 있어서 브랜드가 매우 중요해졌다고 판단하여 기업과 제품의 브랜드, 구성원 각자의 브랜드가 부가가치를 창출한다는 측면에서 ‘브랜드 경영’을 각 장이 끝나면서 부록으로 머리를 식힐 수 있도록 하였다

인적자원을 관리하는 기존의 패러다임을 인적자원을 주체로 보는 보다 능동적 관점으로 변화시키려는 차원에서 시도한 책이라 선정하였다. 이 책 통해 인간을 중시하는 패러다임을 갖기를 권한다.