매니지먼트 파워 프로그램. 직원들이 일하고 싶게 만드는 관리자가 된다. 엄청난 결과가 나타난다. 흥미진진한 방법으로 재미있는 사례를 통해 독자들은 독자의 직원들이 어떻게 일에 대한 열정을 느끼게 되고 그들이 하는 모든 일에 그들의 최선을 다하게 되는지를 배우게 된다.
이 책은 사우스웨스트항공사(지난 25년간 계속 흑자를 기록 중인 놀라운 기업)와 디즈니, 벤엔제리와 같은 전설적인 기업이 어떻게 스스로를 일하고 싶은 조직으로 변신시켰는지를 흥미진진하게 보여준다. 그곳에서 일을 하는 사람은 누구나 최고가 되려고 한다. 그곳에서 일하면 그렇게 되기 때문이다. 재미있는 사례를 통해서 당신은 당신의 직원들이 어떻게 일에 대한 열정을 느끼게 되고 그들이 하는 모든 일에 그들의 최선을 다하게 되는지를 배우게 된다. 그리고 당신의 직장을 그렇게 만들 수 있는 방법을 알게 된다. 이해하기 쉬운 내용, 어느 업종에서나 실현할 수 있는 방법으로 이 책은 동기 유발의 방법을 가르쳐 준다.

관리자로서 인간관리에 대하여 조언을 구할 사람이라면 많은 도움이 될 법한 책이다. 이 책에는 어찌 보면 당연한 이야기들로 가득하다. 많은 사람들이 알고 있지만 실천하지 않는 그런 이야기들이다. 그 때문에 무언가 잘못되었다는 느낌이 들 때 읽어 봐야 할 책이다.

인재 경쟁력이 기업 경쟁력을 좌우한다!
인재전쟁에서 승리하기를 원한다면 핵심인재를 키워라!
이 책은 인재 경쟁력이 기업 경쟁력을 좌우하며, 인사관리의 핵심은 핵심인재의 개발과 활용을 통한 경영혁신에 있다고 말한다. 그에 따라 이 책은 각 기업의 인사 관리자에게 채용부터 퇴직까지의 인사관리의 모든 과정을 체계적으로 설명한다. 인사관리의 기본부터 노동유연성, 성과평가 등 최신 인사관리 경향, 한국 기업의 현실에 맞는 인사전략 등을 아홉 마당에 걸쳐 서술한다.

인사관리의 중요성과 필요성을 인식하고 경영에 반영할 것임을 시사하고 있다. 기업들이 유능한 인재의 확보를 21세기 기업 경영의 중요한 과제로 삼고 있음을 인식시켜 주는 지침서라 소개한다.