경영대가의 핵심이론을 골라 읽는 「비즈니스 에센셜」 제6권 『김위찬, 르네 마보안의 블루오션 전략』. 프랑스의 경영대학원 인시아드에서 경영전략론을 지도하는 김위찬과 르네 마보안이 2005년 출간하여 세계적 베스트셀러가 된 <블루오션 전략>의 핵심이론을 짧은 시간에 이해하고자 하는 사람들을 위해 알기 쉽게 풀어서 설명하고 있다. 특히 오른쪽 페이지에는 이해를 도와주는 도해를 풍부하게 실어 부담 없이 읽어나가도록 구성했다. <블루오션 전략>을 비즈니스 생활에 받아들이도록 이끈다.
<블루오션 전략>은 김위찬, 르네 마보안이 '하버드비즈니스리뷰' 2004년 10월호에 처음 주장하여 학계와 기업계에 관심을 불러일으킨 '블루오션 전략'에 대해 다루고 있다. 경쟁상대가 많아 치열한 유혈경쟁이 끝없이 펼쳐지는 레드오션에서 벗어나 경쟁상대가 없는 새롭고 풍요로운 시장을 개척하는 블루오션 전략에 대해 소개한다. 특히 레드오션에서 블루오션으로 이동하면서, 그것을 가능하게 할 가치혁신을 실현하는 전략적 방법론을 중점적으로 배울 수 있다.

어떤 기업이든 전략을 요행에 맡길 수는 없다. 블루오션을 창출하여 시장공간을 확장하려는 이들에게 권한다. 출ㆍ퇴근길 30분씩 경영대가의 핵심이론을 읽고 경쟁력을 극대화하는데 도움을 줄 책이다.

다양한 경영전략을 효율적으로 활용할 수 있는 '경영전략 교과서'! 이 책은 다양화되는 경영전략을 어떻게 사용할 것인지에 대해 이야기한다. 저자는 빠르게 변화하는 기업환경 속에서 일등 기업으로 자리 잡기 위해선 경영전략이 필수라고 말하며, 경영전략의 원리를 체계적으로 정리하였다. 또한 실제 기업들의 다양한 성공 경영전략을 소개한다.
본문은 먼저 SWOT 분석, 3C 분석, 도메인 정의 등의 방법을 통해 자사의 내부 및 외부 환경을 분석하여 성공적인 경영전략을 세우고, 사업 영역을 정리하는 방법을 알려준다. 그런 다음 포트의 5Forces와 3가지 본원적 전략, 가치사슬과 경쟁 포지션별 전략을 통해 자사의 위치에 맞는 전략을 수립하여 경쟁우위에 설 수 있는 방법을 제시한다.
그리고 제품 포트폴리오 관리를 통해 한정된 경영자원을 효율적으로 활용하는 방법, 앤소프의 매트릭스와 다각화 전략을 통해 새로운 성장 기회를 모색하는 법, 게릴라 마케팅과 란체스터 전략, 모방전략, 프로세스형 전략 등 다양한 전략의 개념과 방법 및 효과를 구체적으로 살펴본다. 전체적으로 '기본 개념 정의, 실제 사례 소개, 응용'의 3단계로 설명한다.

경영전략의 이론을 확실히 다질 수 있도록 도움을 준다.
경영전략가가 되고 싶은가? 그렇다면 이 책을 독파하라!