업무와 직결된 의사결정 과정에 전 직원이 적극적으로 참여하고, 다른 부서를 비난하기보다는 경쟁사를 이기기 위해 부서 간 화합을 이루어내고, 모자란 부분은 해당 분야에 정통한 직원이 채우고. 딱딱하고 개인의 성과만을 우선시하는 조직보다는 유연하고 화합된 조직이 성과가 더 좋다. 그렇다면 이런 조직문화는 어떻게 만들 수 있을까?
『강력하게 돌아가는 조직으로 혁신하라』는 조직의 성과를 더욱 높일 수 있는 바람직한 조직문화 창조법을 이야기한다. 본문은 먼저 조직문화가 무엇인가를 소개한다. 그런 다음 조직문화 개선을 위한 기본 지침, 조직문화를 가로 막는 장벽과 피해야 할 함정, 내부의 적 제거하는 방법 등을 차례대로 설명한다.
아울러 성공적인 조직문화 창출을 위한 6단계를 제시하고 그 실천 방법을 구체적으로 알려준다. 특히 저자들은 조직의 업무성과가 개인의 성공뿐 아니라 조직 전체의 성공에 어떠한 영향을 끼치는지 자세히 설명한다. 이를 통해 조직문화를 혁신하는 것이 얼마나 중요한지를 역설하고 더 나은 조직으로 거듭나길 유도한다.

업무와 직결된 의사결정 과정에 전 직원이 참여한다고 상상해보라. 다른 부서를 비난하는 데 열을 올리거나 더 이상 통하지 않는 구식 법칙을 증명이라도 하듯 시간만 낭비하는 일을 만들어내는 대신 이제는 경쟁 조직을 이기기 위해 전 구성원이 협력한다고 상상해보라. 그리고 성공 문화를 확립한 여러분의 조직을 상상해보라. 잘 떠오르지 않는가? 그렇다면 여러분이야말로 이 책을 꼭 읽어야 할 사람이다. 성공하는 습관을 지닌 바람직한 조직문화로 거듭나고 싶다면, 이 책을 주목하라.

「파워 플레이」시리즈는 <비즈니스위크>가 수년 동안 세계적인 기업들을 취재한 결과 알아낸 '21세기 기업의 혁명적인 핵심 키워드'를 제시한다. 경영전략, 리더십, 마케팅, 기업가, 세계화 혁신 등 6가지 주제의 글을 한 시리즈로 묶어 세계적인 기업의 역사와 비전을 소개한다.
14인의 CEO들은 각자의 기업 사례를 제시하며 어떻게 경영전략을 펼쳐야 성공할 수 있는지를 알려준다. 기업이 성장하는 과정에 있었던 성공과 실패의 이야기, 일류 기업과 경영자에게서 비롯된 교훈들은 기업이 전략을 세우기 위한 단초를 제공할 것이고, 세계적인 기업으로 도약할 수 있는 초석으로 활용될 수도 있다.
체계적으로 내용을 정리하여 하나의 결론을 얻어내기 보다는 CEO들의 경영철학과 노하우를 아낌없이 소개하는 것에 초점을 맞추었다. 그래서 과연 그들은 기업 경영의 전략에 대해 어떻게 생각하는지를 여과 없이 전해들을 수 있다.

세계적인 기업의 CEO들은 어떤 전략을 세웠는가?
세계적인 기업의 CEO 14인이 말하는 기업 전략을 만나면 한층 성숙된 경영철학을 지니게 됨이 자명하다.‘최고의 나’를 만드는 위대한 전략이 담겨 있어 선한다.