예전에는 회사의 방향 설정이나 전략 수립을 최고경영자가 좌우하였지만, 이제는 직원 한 사람 한 사람의 기획력이 모여 회사의 경쟁력이 된다. 앞으로 회사가 바람직한 방향으로 나아가려면 직원들이 전략적 기획에 강해야 한다.『경쟁사도 탐내는 우리회사 전략기획서』는 최고의 성과를 내는 최상의 전략 기획 프로세스를 담고 있다.
일본 노무라종합연구소 수속컨설턴트인 저자가 컨설팅 업무를 통해 경험한 생생한 사례들을 소개하며 색다른 사고의 틀을 제시한다. 훌륭한 경영자들이 최종 결단에 이르기까지 거치는 의사결정 과정을 분석하여 '문제 발견 및 제기 → 과제정리 → 가설설정 → 가설검증 → 기획서 작성'의 5단계로 정리하였다.
그리고 글쓰기의 기본 원칙인 육하원칙에 독창성과 기대성과의 개념을 가미한 '5W1H+R', 문제제기의 틀인 '6C' 등의 도구를 제공하며 전략적 기획을 하고 이를 실행에 옮길 수 있도록 안내한다. 이를 통해 기획적 사고의 흐름을 파악하고 이론적 틀을 배우며, 더 나아가 극심한 경제 침체 속에서 새로운 돌파구를 찾을 묘안도 발견하게 될 것이다.

생존과 도약의 열쇠, 전략 기획의 힘!
일상적인 기획서 작성법이 아니라 기업의 생존과 도약을 결정지을 수 있는 전략 기획과 기획서 작성법에 관해 이야기한다. 특히 각 단계에서 필요한 조건, 마인드, 구체적인 행동들을 자세히 설명하였으며, 다양한 그림과 도표, 그래프 등이 곁들여 있어 새로운 사고 프로세스를 받아들이기 쉽게 구성하고 있다.

현대 비즈니스의 쟁점 중 최대 화두는 ‘불확실성’이다. 비즈니스 세계에서 더 이상 확실하고 안전환 환경은 존재하지 않는다. 변화의 속도가 너무 빨라 안전하다고 느끼는 바로 그 순간 불안전한 상황이 발생하기 일쑤다. 그런데 이미 몇 십 년 전, 갈수록 변화의 속도가 빨라지고, 안전하던 세계가 불안전한 세계로 변하며, 오늘의 성공 요인이 내일의 실패 요인으로 돌변하리라고 단언했던 인물이 있다.1980년에 산업혁명 후의 세계를 제시하고, 21세기는 정보화 사회가 될 것이라 단언했던 앨빈 토플러. 그는 미래학이라는 생소한 영역을 발굴해, 미래의 변화를 예측해서 준비하지 않으면 누구든 성공과는 거리가 먼 인생을 살게 될 것이라고 단언했고 이 말은 지금 100% 현실이 되었다.
특유의 날카로운 예지력으로 전 세계에 불어 닥칠 불황을 진단하고 이에 대한 해법을 제시했던 앨빈 토플러의 사고법을 익힌다면 초변화의 시대에 적응하는 것을 넘어서 세상을 뒤집을 혁신도 가능해진다. 논리적으로 미래를 상상하고 예측할 수 있다면 미래 소비자들이 환호할 상품과 서비스를 만들어낼 수 있다. 이 책은 경영자와 마케터 그리고 기획자들이 원하는 7가지 미래 예측 기법을 설명하며 정밀한 미래 예측 기법을 활용해 미래 소비자들을 사로잡을 수 있는 방법을 안내하고 있다. 빅데이터의 시대, 어떻게 정보를 수집하고 분류할 것인가? 변화의 방향과 속도를 어떻게 가늠해낼 것인가? 미래 소비자들이 원하는 상품과 서비스를 어떻게 창조해낼 수 있는가? 이 책 "앨빈 토플러처럼 생각하는 법"은 이 모든 질문의 해답을 찾아가는 길을 자세히 안내하고 있다.

베스트셀러 "10년 전쟁", "2020년 부의 전쟁 in Asia"의 최윤식 소장이 말하는
한발 앞서 내다보는 통찰을 길러주는 토플러식 사고법을 소개한다.
그는 말한다. 벤치마킹으로는 더 이상 성공할 수 없으며, 21세기는 퓨처 마킹의 시대이기에 미래에 집중하라고.
위기를 기회로 역전시키는 토플러식 사고가 필요한 시대이며 미래는 불확실성에 대한 두려움, 그 너머에 있다고 역설한다