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교육과정안내

리더십을 위한 팀장의 기술

과정분류 직급별교육 > 부서장(팀장)
학습기간 2 개월 학습정원 200 명
수강비용 55,000 원
고용보험 미적용
수강대상 팀의 전략을 실행하기 위해 구체적인 실행전략을 필요로 하는 팀장 및 팀 구성원, 현재 팀/부서 운영자 또는 미래의 팀/부서 운영자
과정소개
한 권의 책 속에는 저자가 전문 분야에서 체득한 30여 년의 노하우가 담겨있다. 성공한 이의 풍부한 경험을 내 것으로 만드는 방법, 책만이 줄 수 있는 선물이다. 본 프로그램은 시공간 제약을 극복한 경제적이고 실용적인 맞춤형 교육과정으로 조직 발전에 필요한 소양과 문제 해결능력을 쌓아 당면한 현안을 집단적 협력 통해 해결하는 과정.
프로 갬블러로서 상대의 패와 심리를 자로 재듯 정확하게 읽어내는 기법을 일상생활과 비즈니스에 접목하여 진심과 겉치레를 구별해내고, 인간관계에서 주도권을 잡는 노하우를 제시해준다. 더불어 반드시 훌륭한 성과를 내도록 회의를 이끄는 33가지 기술을 중심으로, 회의 준비에서부터 진행, 후속 조치에 이르기까지 회의 진행의 모든 단계를 체계적이고 자세하게 알려준다.
과정목표
책에서 얻은 지혜를 자신의 업무에 적용할 수 있다. 상대의 마음을 간파할 수 있는 기술을 익혀 진정한 속마음을 읽어내 팀원과의 소통에 활용한다. 또한, 훌륭한 성과를 내도록 회의를 이끄는 33가지 기술을 토대로 효율적이고 능률적인 회의를 진행할 수 있다.
교재안내
도 서 명[1개월차]사람을 읽는 기술
분    류부서장(팀장)
저 자 명이태혁
출 판 사위즈덤하우스
출 판 일2010-06-17
- 도서소개 :
상대를 내 뜻대로 움직이려면 속마음부터 읽어라!
우리는 언제나 타인의 속마음이 궁금하다. 내 앞의 그 사람은 도대체 무슨 생각을 하는지, '안 된다'는 그의 거절은 진심인지, 내 앞에서 늘 웃는 얼굴인 직장 동료의 참모습은 무엇인지, 언제나 웃고 있지만 호시탐탐 내 뒤통수를 노리고 있는 것은 아닌지 그 속마음이 알고 싶다. SBS '스타킹'에 출현해 잘 알려진 천재 포커 이태혁이『사람을 읽는 기술』을 통해 몸짓과 표정, 눈빛, 대화, 몸짓, 표정의 지속성 등으로 상대의 마음을 간파할 수 있는 기술을 알려준다. 이를 통해 상대가 진실 또는 거짓을 말하고 있는지, 어떤 생각을 하고 있는지 진정한 속마음을 읽을 수 있다.
- 도서선정이유 :
저자는 10여 년간 50개국을 돌아다니며 여러 부류의 사람들을 만나고 다양한 경험들을 쌓으면서 예언이나 초능력이 아닌 관찰을 토대로 사람의 마음을 꿰뚫어보는 예리한 안목을 키우게 됐다고 말한다. 즉 상대의 표정, 몸짓, 눈동자의 움직임, 습관 등 사소한 것들을 단초로 삼아 타인의 겉과 속을 귀신같이 간파해내는 것이다. 이 책에서 저자는 프로 갬블러로서 상대의 패와 심리를 자로 재듯 정확하게 읽어내는 기법을 일상생활과 비즈니스에 접목하여 진심과 겉치레를 구별해내고, 인간관계에서 주도권을 잡는 노하우를 제시해준다.
도 서 명[2개월차]리더십 천재가 된 김팀장
분    류부서장(팀장)
저 자 명김성완
출 판 사물푸레
출 판 일2009-04-25
- 도서소개 :
당신은 구성원의 마음을 움직이는 리더인가?

리더가 조직을 성공적으로 이끌어 가기 위해 무엇을 어떻게 하면 되는가를 일러 주는, '사람관리 가이드북'이다. 주인공인 초보 팀장 김성실 차장이 팀을 이끌어 가면서, 초반 100일 동안 부딪힌 여러 문제들을 마음매니지먼트를 통해 하나하나 해결해 나가는 과정이 소설 형식으로 담겨 있다. 부담 없이 재미있게 읽는 동안 이 책의 주제인 마음매니지먼트의 핵심요인을 알게 되고, 자연스럽게 그 실천 방법까지 이해할 수 있다.
이 책은 사람 관리의 핵심을 경청과 설득을 통한 신뢰 형성, 사명과 역할 수립을 통한 팀 방향 설정, 문제해결을 통한 팀워크 구축 그리고 성과 창출과 성과 관리를 통한 성공체험이라고 이야기한다. 각 장의 말미에는 팀장들에게 도움이 될 수 있는 관련 실천 방법과 프로그램을 요약하여 제시한다. 조직의 리더, 특히 팀장과 팀장을 준비하는 모든 직장인들에게, 조직과 팀장의 리더십을 이해하도록 돕는 중요한 자료가 될 책이다.
- 도서선정이유 :
"준비된 팀장과 준비 안 된 팀장의 차이는 무엇일까? 그 차이를 대다수의 사람들은 간과해 버리지만 결과는 냉혹하다. 우리는 준비되지 않는 리더들이 불러왔던 많은 시행착오와 문제들을 보았다. 기업 조직도 마찬가지다. 산적해 있는 과제들을 해결하고 사람들을 업무에 몰입시키는 것은 바로 준비된 팀장의 몫이다. 이 책은 준비된 팀장을 만드는 리더십 교본으로도 손색이 없다." - 조영호 (아주대학교 경영학과 교수)
홍길동
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