시대를 앞선 가장 위대한 혁신, 경영의 9가지 원칙 말한다
이 책은 두 부분으로 이루어져 있다. 1부는 경영에 있어 가장 우선시 되는 질문인 사람들은 왜, 어떻게 함께 일하는가에 대한 답을 준다. 1부에 속한 가치 창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직은 경영의 핵심적인 개념을 정리해 놓은 것으로, 회사의 목적을 달성하기 위한 유용한 대안들을 제시하고 있다. 2부의 주제는 계획을 성과로 바꾸는 것, 즉 실행이다. 전 세계 성공한 경영자들의 사고방식과 행동 양식 등 그들의 실제 경험을 집약해 놓은 부분이다. 현실직시, 진정한 핵심, 미래에 베팅, 경영의 성과내기, 인적자원관리는 조직이 지난 수십 년간 목적을 달성하기 위해 겪어야 했던 보편적이고 끊임없는 도전들이 진화한 규율이다. 이를 바탕으로 회사의 성공과 실패의 요인을 가장 경영적인 맥락이라 할 수 있는 경영 현장에서 풀어내고 있다.


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프롤로그: 비즈니스의 기본으로 돌아가는 지도
머리말 : 경영이라는 보편 규율
　
1부 경영의 핵심: 우리는 왜 그리고 어떻게 같이 일하는가
1장 가치 창조 : 회사 밖에서부터 안으로
2장 비즈니스 모델 : 통찰을 사업화하기
3장 전략 : 탁월한 성과를 내는 논리
4장 조직 : 어디에 선을 그릴 것인가
　
2부 경영의 실행 : 계획을 성과로 옮기기
5장 현실직시: 어떤 숫자가 왜 중요한가
6장 진정한 핵심: 사명과 측정 도구들
7장 미래에 베팅하기: 혁신과 불확실성
8장 경영 성과 내기: 당신이 먼저 집중하라
9장 인적자원관리: 어떤 가치들이 왜 중요한가
　
에필로그: 다음 단계들
역자후기
인용처 및 참고 문헌
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저자 : 조안 마그레타

저자_ 조안 마그레타는 1990년대 「하버드 비즈니스리뷰」에서 전략부문 편집책임을 맡았으며 수상경력이 많은 저자이다.「하버드 비즈니스리뷰」에 합류하기 전에는 세계적인 컨설팅업체인 베인&컴퍼니(Bain&company)의 파트너로 일했다. 브리지스팬 그룹의 파트너로 있는 낸 스톤의 도움을 받아 이 책을 출간했다. 현재 미국 매사추세츠 주 케임브리지에 살고 있다.


역자 : 권영설

역자 권영설은 연세대 철학과를 졸업하고 미국 펜실베이니아대 워튼스쿨에서 경영학석사(MBA) 학위를 받았다. 현재 한경 가치혁신연구소장 겸 편집국 전문위원을 맡고 있다. 저서로는『직장인을 위한 변명』『직장인의 경영 연습』등이 있다.


역자 : 김홍열

역자 김홍열은 한국외대 영어과를 졸업했다. 한경 국제부, 증권부 등을 거쳐 산업부에서 근무하고 있다.

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